人力资源部门访谈(值得学习非常激动)。

2019-02-01 作者:365bet在线网址   |   浏览(80)
“当工厂批准率达到稳定阶段时,最大的挑战是如何继续进步。
改进)。
随着生产经理,人力资源部经理,积极推进持续改进的理念,在工厂,你必须设置年度改进目标。
生产经理与工厂的部门经理协作以实现这一共同目标,并制定行动计划以促进现场工作人员,以便每个人都能参与。
为了支持这些行动计划的实施,人力资源部必须及时协调薪资政策,奖金和绩效评估。
当然,有一些像识别这样的软性。
系统(对不起,我已经尝试了N次,我觉得有点不太可能翻译成中文,我觉得英语用英语说)。它花了很多钱,但它可以提高士气,提高员工的归属感......我认为公司现在需要它。生产是您的领导者,人事主管。
请告知每个人一切都在进行,他们的未来与公司的未来密切相关,公司进步的每一步对他们都至关重要......